Cách tính chi phí đào tạo nhân viên và cách tiết kiệm chi phí này - HocVienKhoiNghiep.Edu.Vn
Rate this post
Làm sao để giám sát chi phí huấn luyện và đào tạo nhân viên cấp dưới cho tiết kiệm chi phí ngân sách mà vẫn hiệu suất cao ?Đội ngũ nhân viên cấp dưới luôn dịch chuyển, nên nhu yếu huấn luyện và đào tạo luôn tôn tại. Vậy nên việc lập ngân sách cho giảng dạy hàng năm là việc phải làm .

Thông thường, các doanh nghiệp phải làm một bước gọi là “Phân tích nhu cầu đào tạo“, làm cơ sở xây dựng kế hoạch đào tạo nhân lực và dự trù chi phí.

Cute piggy bankPhoto by Fabian Blank / Unsplash

Cách tính chi phí đào tạo của doanh nghiệp

Bước đầu tiên là xác định mức ngân sách đào tạo tham chiếu.

Bạn đang đọc: Cách tính chi phí đào tạo nhân viên và cách tiết kiệm chi phí này

Bạn cần dựa trên những số liệu thống kê đáng an toàn và đáng tin cậy hoặc tìm hiểu thêm những doanh nghiệp cùng nghành và quy mô. Bạn sẽ nắm được ngân sách cho đào tạo và giảng dạy nhân sự trung bình nằm trong khoảng chừng nào. Căn cứ vào đó bạn quyết định hành động mức kinh phí đầu tư cho đào tạo và giảng dạy nhân lực .Dưới đấy là 1 số ít chiêu thức thống kê giám sát ngân sách cho đào tạo và giảng dạy nhân viên cấp dưới mà bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm :

Tính toán ngân sách đào tạo trên mỗi nhân viên

Ngân sách chi tiêu huấn luyện và đào tạo cho mỗi nhân viên cấp dưới không có một số lượng tiêu chuẩn. Một số ngành không nhờ vào nhiều vào con người, trong khi những ngành khác trọn vẹn dựa trên đội ngũ nhân viên cấp dưới. Hoặc có những việc làm rất không thay đổi, còn những việc làm khác lại tiếp tục biến hóa nhân sự .Nhu cầu đào tạo và giảng dạy đổi khác theo kinh nghiệm tay nghề và vị trí việc làm. Dù sao thì việc so sánh dựa trên số tiền giảng dạy chi cho mỗi nhân viên cấp dưới là rất khó .Phương pháp này hiệu suất cao khi bạn có một kế hoạch đào tạo và giảng dạy cực kỳ chi tiết cụ thể .

Tính toán ngân sách đào tạo theo phần trăm doanh thu

Tiếp theo, tất cả chúng ta hoàn toàn có thể dự tù ngân sách giảng dạy dựa trên tổng doanh thu. Số liệu này cũng phải chịu những dịch chuyển nhất định. Sử dụng giải pháp này xảy ra trường hợp : 2 công ty có nhu yếu giảng dạy khác nhau nhưng vì lệch giá bằng nhau nên đưa ra số tiền chi cho đào tạo và giảng dạy nhân lực như nhau .Ngoài ra, để tăng độ đúng mực khi ước tính chi phí giảng dạy, người ta hoàn toàn có thể đưa ra số lượng trung bình cho mỗi ngành nghề .Mối đối sánh tương quan giữa lệch giá và đào tạo và giảng dạy cũng là một chỉ số đáng chăm sóc. Nó link giảng dạy với hiệu quả kinh doanh thương mại. Khi đó, nếu lệch giá tăng, thì ngân sách cho huấn luyện và đào tạo cũng đáng được rót thêm .A man having a coffee in one of the coffee shops in the Dubai Mall, UAE.  I loved the white of his traditional outfit, against the white of the floor, tables and percentage symbol.Photo by Nick Fewings / Unsplash

Tính toán khoản chi cho đào tạo nhân viên theo lương

Theo cách tính này, ngân sách huấn luyện và đào tạo phụ thuộc vào tổng ngân sách chi lương. Khi lương tăng thì ngân sách cho huấn luyện và đào tạo cũng tăng. Nó phản ánh trực tiếp nhu yếu huấn luyện và đào tạo và nhu yếu về nguồn nhân lực .

Tính toán chi phí đào tạo theo kết quả đào tạo

Vì vậy, hãy xem xét điểm dữ liệu thứ tư – ngân sách đào tạo như là một phần trăm của kết quả đào tạo.
Hãy tưởng tượng rằng tổ chức của bạn có kết quả cụ thể mang tính chiến lược để đạt được trong 12 tháng tới như tăng doanh thu, nhiều khách hàng mới, giảm chi phí, v.v.

Xem thêm: Tổng hợp link chia sẻ khóa học từ mọi nguồn | How Kteam

Bạn hoàn toàn có thể xem xét trong tổ chức triển khai của mình, 1 số ít tác dụng hoàn toàn có thể đạt được trải qua những ý tưởng sáng tạo do doanh nghiệp dẫn dắt như nâng cấp cải tiến tiến trình, tăng trưởng dịch vụ mới hoặc tăng tiêu tốn cho marketing .Khi doanh nghiệp có sự tăng trưởng nhất định. Cùng với sự cải tổ trong kinh doanh thương mại, một phần của những tác dụng đó là từ huấn luyện và đào tạo. Đó hoàn toàn có thể là kiến thức và kỹ năng bán hàng tốt hơn, cải tổ kỹ năng và kiến thức trình độ hoặc hiệu suất việc làm cao hơn .Doanh thu nhờ vào càng nhiều vào đội ngũ nhân viên cấp dưới thì ngân sách góp vốn đầu tư cho giảng dạy cần cần phải tăng .Đào tạo là góp vốn đầu tư vào cải tổ nguồn nhân lực, nó giống như một khoản góp vốn đầu tư cho ứng dụng, marketing hoặc vào máy móc nhiều hơn .Saving MoneyPhoto by Damir Spanic / Unsplash

Cách cắt giảm chi phí đào tạo

Tiết kiệm chi phí huấn luyện và đào tạo nhân viên cấp dưới dễ hay khó ?

Tiết kiệm chi phí đào tạo nhân viên ngay từ khâu tuyển dụng

Tuyển dụng “đúng người, đúng việc” giúp doanh nghiệp tiết kiệm đáng kể chi phí đào tạo nguồn nhân lực.

Doanh nghiệp cần tuyển dụng những ứng viên cung ứng được tối thiểu 80 % nhu yếu việc làm. Nhân sự được tinh lọc giúp cho việc đào tạo và giảng dạy hiệu suất cao và tiết kiệm ngân sách và chi phí thời hạn .

Cắt giảm chi phí đào tạo bằng cách sử dụng các phương pháp đào tạo nội bộ

Có hai giải pháp huấn luyện và đào tạo nội bộ giúp tiết kiệm ngân sách và chi phí chi phí là :

  • On-the-job training hay còn gọi là cầm tay chỉ việc
  • Tổ chức các lớp đào tạo do nhân viên của công ty trực tiếp đào tạo

Đào tạo nội bộ tận dụng được những tài nguyên có sẵn về con người và cả trang thiết bị .Ten iPads charging up. They are used for eLearning.Photo by Mika Baumeister / Unsplash

Tiết kiệm chi phí đào tạo nhân lực bằng cách sử dụng phương pháp đào tạo trực tuyến

Đào tạo nhân lực trực tuyến cũng có hai hình thức cho doanh nghiệp lựa chọn:

Xem thêm: Tổng hợp link chia sẻ khóa học từ mọi nguồn | How Kteam

  • Tổ chức đào tạo dạng webinar
  • Nhân viên tham gia khóa đào tạo nhân sự online. Họ chỉ việc đăng nhập và xem các video bài giảng.

Ứng dụng công nghệ tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả thì hết sảy. Có một giải pháp tuyệt vời là tự xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ trực tuyến.  Doanh nghiệp chỉ cần một khoản chi phí nhỏ để có được hệ thống đào tọa nội bộ online chuyên nghiệp.

Hoola. vn là một nền tảng như vậy. Bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm những tính năng của Hoola tại đây .

Lời kết

Cho dù lựa chọn giải pháp nào để đo lường và thống kê chi phí cho tăng trưởng nhân lực thì doanh nghiệp cũng phải có pháp luật về chi phí giảng dạy và quá trình đào tạo và giảng dạy nhân viên cấp dưới rõ ràng. Một mạng lưới hệ thống huấn luyện và đào tạo nhân lực mạnh sẽ bảo vệ sự tăng trưởng vững chắc của doanh nghiệp .

Source: https://thcsbevandan.edu.vn
Category : Thông tin khóa học

Bình luận